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強化管理意識,營造團隊精神!
為提高中層管理的基本素養,提升員工的歸屬感與團隊意識。2015年10月27日,公司邀請到美國哈佛商學院(HBSP)管理教練中文講師組織對中層管理干部進行了為期三天的培訓。
培訓內容分為實際和理論培訓兩部分。教授對建設卓越團隊做了獨到講解,與大家探討了關于管理方面的問題,使大家受益匪淺。

培訓中,簡老師通過講解、游戲以及團隊活動等方式,使上述理念深入人心,受訓人員紛紛表示:培訓使自己感受到了精神上的震憾,本人將按照本次培訓的要求,以飽滿的熱情和嚴謹的責任心投入到今后的工作中。

公司總經理鄭平講話,表達了公司對中層干部的關注與期許。要求員工們認同百恩威,認同百恩威的文化、理念、價值觀;要求從頭做起,摒棄以往的榮譽和傳統做法,丟掉包袱輕裝上陣,更好地融入百恩威;要求管理者要敢于負責、敢于擔當,在工作中履行好監理責任,履行好在百恩威公司、項目團隊中的責任,做有責任心、有責任感的好員工。以正確的態度和積極的方式,不斷學習,努力工作,把握每次機遇,準確定位,努力實現個人與公司的共同成長與發展。
最后,李董事長表示,公司已經給了員工們一個展示才華、價值的公平舞臺,希望大家在不斷擔當過程中,必然會得到公司的回報,收獲美好的人生!
培訓內容分為實際和理論培訓兩部分。教授對建設卓越團隊做了獨到講解,與大家探討了關于管理方面的問題,使大家受益匪淺。

培訓中,簡老師通過講解、游戲以及團隊活動等方式,使上述理念深入人心,受訓人員紛紛表示:培訓使自己感受到了精神上的震憾,本人將按照本次培訓的要求,以飽滿的熱情和嚴謹的責任心投入到今后的工作中。

公司總經理鄭平講話,表達了公司對中層干部的關注與期許。要求員工們認同百恩威,認同百恩威的文化、理念、價值觀;要求從頭做起,摒棄以往的榮譽和傳統做法,丟掉包袱輕裝上陣,更好地融入百恩威;要求管理者要敢于負責、敢于擔當,在工作中履行好監理責任,履行好在百恩威公司、項目團隊中的責任,做有責任心、有責任感的好員工。以正確的態度和積極的方式,不斷學習,努力工作,把握每次機遇,準確定位,努力實現個人與公司的共同成長與發展。
最后,李董事長表示,公司已經給了員工們一個展示才華、價值的公平舞臺,希望大家在不斷擔當過程中,必然會得到公司的回報,收獲美好的人生!